Onze aanpak
Veruit de meeste keuzes maken we intuïtief
Onze intuïtie is van grotere invloed op ons doen en laten dan we denken. We proberen ons handelen en de keuzes die we maken veelal te rationaliseren. Echter mensen worden in hun gedrag aantoonbaar sterker gedreven door hun intuïtie (gevoelsmatige aspecten) en veel minder door hun cognitie (bewust nadenken).
Het is zaak dat we, als vaak zakelijk en rationeel gestuurde organisaties, meer aandacht gaan hebben voor emoties en de factoren die bepalend zijn voor het ontstaan hiervan. Forum weet wat mensen beweegt. We hebben neuro research methoden waarmee we rechtstreeks aftappen van het intuïtieve systeem. We helpen jou bij de ontwikkeling van nieuwe proposities of positionering en we zetten onze methoden in bij de evaluatie van bestaande proposities, relaties met klanten en medewerkers of de evaluatie van customer en medewerker journeys.
Klantbehoefte en -drijfverenonderzoek
Inzicht in behoeften, overtuigingen en drijfveren, die in de context van het product of de dienst aanwezig zijn binnen je doelgroep, vormt de basis in de ontwikkelfase van een nieuwe propositie, nieuwe dienstverlening of een nieuwe positionering.
Emotioneel belevingsonderzoek
In de operationele fase is een consistente klantbeleving cruciaal voor het bouwen aan emotionele connectie (loyaliteit). We evalueren bestaande diensten, relaties of klantreizen met belevingsonderzoek waarin we met behulp van tekstanalyse klantemoties meten.
Medewerkerbeleving
Werkgeluk en een positieve medewerker beleving levert veel waarde op. Denk aan hogere productiviteit, meer creativiteit, minder verzuim, en het behouden van talent. Om met de juiste acties de werkbeleving te verbeteren, zul je eerst moeten luisteren naar je medewerkers. Ons onderzoek geeft inzicht in zowel de rationele als intuïtieve factoren die bepalend zijn voor werkbeleving. Zowel de onderstroom als de bovenstroom.
Woonbelevingsonderzoek
Veel woningcorporaties en gemeenten zetten de bewoner centraal in hun doelstellingen en missie. We juichen het toe dat zij hiermee de volgende stap zetten in de mensgerichtheid van de organisatie. Belangrijk is om ook het meetmodel aan te sluiten bij deze mensgerichte doelstellingen. Van vragen stellen naar luisteren! Dit gebeurt in de praktijk vaak nog niet. Lees meer over onze aanpak.